MEDIATION
oder wie Sie Konflikte elegant entschärfen können
“Wenn wir unsere Bedürfnisse aussprechen, steigt die Chance, dass unsere Bitten erfüllt werden.”
Marshall B. Rosenberg
Marshall B. Rosenberg
Konflikte verursachen Spannungen, Reibungen, Unbehagen und vor allem Kosten.
- 10-15 % der täglichen Arbeitszeit in Deutschland sind durch Konflikte gebunden*.
- Führungskräfte wenden 30-50 % ihrer wöchentlichen Arbeitszeit direkt oder indirekt für Konflikte oder Konfliktfolgen auf*.
- MitarbeiterInnen beschäftigen sich nicht mit ihrer eigentlichen Arbeit.
- Wichtige Aufgaben werden nicht erledigt, Ressourcen massiv vergeudet.
- Unterschiedliche Abteilungen ziehen nicht am selben Strang.
- MitarbeiterInnen entwickeln Vermeidungsstrategien oder denken mit Bauchschmerzen an den nächsten Arbeitstag.
- Die Atmosphäre ist schlecht.
Die Situation ist bereits eskaliert und hat sich auf weitere Themen und Personen ausgebreitet. Als Teil des Konfliktes ist es Ihnen unmöglich geworden, neutral zu agieren.
Wieviel Zeit haben Sie heute schon verschwendet, um Konflikte zu klären oder Konfliktfolgen zu beseitigen?
Aus meiner langjährigen Erfahrung im Aufbau und in der Führung von internationalen Teams kenne ich persönlich alle Spielarten von Konflikten, die in einem Konzern oder anderen Organisation auftreten können. Ich habe für mich selbst eine Lösung gefunden, wie ich Konflikte anpacken und lösen konnte. Aus diesem Prozess sind oft neue, kreative Lösungen entstanden.
Aus meiner langjährigen Erfahrung im Aufbau und in der Führung von internationalen Teams kenne ich persönlich alle Spielarten von Konflikten, die in einem Konzern oder anderen Organisation auftreten können. Ich habe für mich selbst eine Lösung gefunden, wie ich Konflikte anpacken und lösen konnte. Aus diesem Prozess sind oft neue, kreative Lösungen entstanden.
Heute stelle ich genau diese Kompetenz zur Verfügung, damit Sie
- aus einer neuen Perspektive eine konfliktgeladene Situation anschauen können,
- wieder ins Gespräch kommen,
- unterschiedliche Standpunkte austauschen und auch die andere Seite sehen und verstehen,
- es schaffen, einen Weg aus dem Konflikt zu finden,
- den Konflikt endlich hinter sich lassen.
Sie haben einen Konflikt, den Sie nicht länger schwelen lassen wollen, dann lassen Sie uns jetzt sprechen!
Ich unterstütze Führungskräfte und Leitende in Unternehmen und Projekten, Konflikte zu klären, Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Lösungen zu schaffen. Dazu bedarf es Ursachen aufzuspüren und zu verstehen, Vertrauen zurückzugewinnen, damit ein kreatives und zielorientiertes miteinander Arbeiten wieder möglich wird.
Ich unterstütze Führungskräfte und Leitende in Unternehmen und Projekten, Konflikte zu klären, Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Lösungen zu schaffen. Dazu bedarf es Ursachen aufzuspüren und zu verstehen, Vertrauen zurückzugewinnen, damit ein kreatives und zielorientiertes miteinander Arbeiten wieder möglich wird.
Prozess der Konfliktklärung
Bereit den Konflikt bei den Hörnern zu packen? Dann melden Sie sich bei mir!
Mit Visualisierungsmethoden werden wir daran arbeiten, den Konflikt und dessen Ursachen verständlich zu machen, Sie kommen wieder ins Gespräch und ein konstruktiver Austausch wird möglich. Im Idealfall kommt es zum Ende des Konfliktes und Sie können wieder normal arbeiten und nachts gut schlafen, sich wohlfühlen und um das kümmern, was wichtig ist. Als ausgebildete Mediatorin sorge ich dafür, dass dieser Prozess diskret, strukturiert und für Sie stärkend verläuft.
Mediationssupervision
Mein Angebot der Mediationssupervision richtet sich an MediatorInnen, Führungskräfte und alle Menschen, die ihrerseits wieder andere Menschen in Entscheidungs- oder Konfliktsituationen unterstützen. Gemäß Ihrem Auftrag leite ich Sie durch einen Prozess der Reflexion, der Weiterentwicklung und des Lernens.
Melden Sie sich bei mir und wir finden den geeigneten Rahmen für ein Sparring!
Wenn Sie Mediationssupervision in Anspruch nehmen wollen, bieten sich folgende Möglichkeiten an:
Melden Sie sich bei mir und wir finden den geeigneten Rahmen für ein Sparring!
Wenn Sie Mediationssupervision in Anspruch nehmen wollen, bieten sich folgende Möglichkeiten an:
- vor einem Mediationsverfahren, um Klarheit über den Prozess zu schaffen
- im laufenden Verfahren, wenn Sie Ihr eigenes Handeln überprüfen wollen und Impulse für das weitere Vorgehen heraus arbeiten wollen
- nach Abschluss eines Mediationsprozesses, um die durchgeführte Arbeit zu reflektieren und mögliche eigene Lernfelder zu erkennen
Als Mediationssupervisorin D∙A∙CH e. V. handele ich nach dem Ehrenkodex des Verbandes.
